Leaderstyle prowadzi działalność edukacyjną i szkoleniową dla liderów, zespołów, grup i społeczności.

Nasze programy kierowane są do tych, którzy pragną rozwoju w zakresie zdobywania umiejętności osobistych i przywódczych. Jesteśmy dla liderów poszukujących wiedzy i umiejętności w celu budowania zespołów  i  harmonijnego wzrostu środowisk, w których działają.

 Stosujemy innowacyjne formy edukacji dorosłych. Nasze autorskie narzędzia edukacyjne to między innymi: Koło Prawdy, Koło Zachęty, Arka, Life Balance, Mury, Follow Me i  wiele innych. Jakkolwiek tajemniczo brzmią te nazwy, za każdą kryje się skonstruowany proces, w którym uczestnicy warsztatów odkrywają swoje talenty, słabe i mocne strony, schematy działania. Poznają dzięki temu zasady efektywnej współpracy.

Sięgając do naszej bazy instrumentów szkoleniowych przygotowujemy za każdym razem unikalny program procesu dla zapraszających nas zespołów i społeczności. Każde szkolenie przygotowane jest na miarę potrzeb, które identyfikujemy w czasie poprzedzającego szkolenie procesu coachingowego z liderami grup.

Pracowałyśmy z zespołami na etapie wstępnego kształtowania się, w miejscach potrzeby odnowienia wizji i misji, transformacji i rozpoczynania nowego etapu, w miejscach konfliktów i wyzwań.

 

PRZYKŁADY PROGRAMÓW

Program: Osobisty rozwój lidera.  Moduły 4 dni

  • Twoje 360. Bilans zasobów i obszarów rozwoju
  • Od odkrywania powołania do budowania misji życiowej
  • Twój unikalny styl przywództwa
  • Hierarchia wartości w życiu lidera. Jak kierować poprzez wartości
  • Dobra komunikacja Lidera: style komunikacji, bezpieczne „trudne rozmowy”, sztuka korygowania i zachęcania
  • Relacje w zespole Liderów. Tworzenie – pielęgnowanie – rozwijanie
  • Twoje emocje a twój charakter
  • Postawa lidera przyszłości: Słuchaj i Pytaj. Pytaj i Słuchaj
  • Lider jako skuteczny nauczyciel – Leadership Training Tools
  • Servant Leadership przyszłości

Program Rozwój Zespołu Liderskiego. Moduły 4 dni

  • Opracowanie wspólnej wizji i misji zespołu
  • Opracowanie wspólnego zestawu wartości
  • Kontrakt „Przymierze braterskie” – wypracowanie norm zachowań  w zespole
  • Budowanie zespołu przywódczego: etapy budowania zespołów, dynamika waszej grupy
  • „Trzaski w Zespole” naturalne konflikty – sposoby uzyskania postępów w konflikcie
  • Wartościowe rozmowy w zespole: Prawdziwy feedback, uznanie i zachęta – jak działa, bezpieczna krytyka
  • Podejście Sytuacyjne w prowadzeniu zespołu SLII. Kierowanie sytuacyjne Servant Leadera
  • Przykłady Servant Leaderów

Napisz do nas: kontakt@sercepasterza.pl

Zadzwoń do nas: + 48 695 860 371